聚焦千亿规模、百亿营收目标，射洪国企做强做优砂石骨料等产业！

10月10日，射洪市召开国资国企改革发展工作会议，贯彻落实中央、省委、遂宁市委国资国企改革发展相关会议精神，总结工作经验成效，弥补差距和改进不足。遂宁市委常委、射洪市委书记谭晓政出席会议并讲话。他强调，做好国资国企工作责任重大、使命光荣、意义深远。全市上下要进一步提高政治站位，胸怀“两个大局”，心系“国之大者”，聚焦“到2025年实现国资国企千亿资产规模、五百亿所有者权益、百亿营业收入”目标，苦干实干、快干巧干，全力打好国企改革三年行动收官战，推动射洪市国资国企革命性锻造、系统性重塑。

会议期间，与会人员围绕专家讲课内容、国企改革发展等，从推动国资国企转型升级、做强做大国有资产、加快实现“国资国企千亿资产规模、五百亿所有者权益、百亿营业收入”目标等进行了分组讨论。大家一致表示，此次会议充分体现了射洪市委对国资国企工作的高度重视，对国企职工的切实关心，进一步激发了大家乘势而上、跳起摸高、加压奋进的信心和决心。

会议的召开在射洪市国资国企系统引发强烈反响。如何贯彻落实好国资国企改革发展工作会议精神？记者采访了射洪市国资国企系统相关负责人。

射洪市欣诚公司党委书记、董事长李响

以运营增收为目标做大资产做优结构

射洪市委高度重视、高规格研究国资国企转型改革发展，是对平台公司运营发展的高度关心，更是对全市经济高质量发展的长远谋划，意义重大、影响深远。

射洪市欣诚公司将以服务产业发展为先，以运营增收为目标，做大资产，做优结构。做强砂石、商砼等销售业务；实施市政环卫、路灯绿化等城市公益管理的社会化运营；参与标准厂房建设、学校迁建、射洪市人民医院河东院区和市政项目等建设，实现资金回流；做优射洪市委党校、万达酒店、锂电科技学院运营等单位的劳务派遣；借鉴与遂宁华西、华欣川港等投资占股模式，探索将重大项目前期投入作为股本与企业合资占股，增大公司体量；培养专业化的融资团队，把握新能源和锂电产业的红利机会，力争明年内获评AA信用等级。欣诚公司将以实实在在的工作助力企业运营增收，实现企业可持续发展，干出企业发展新气象。

射洪市城投公司党委书记、董事长杨会成

以高质量党建引领保障国企高质量发展

为高位推动国资国企改革发展，射洪市委及时召开专题会议，体现了市委、市政府对国资国企的高度重视。会议从国有企业实体化转型、现代化升级、规范化治理等方面作出安排部署，为国有企业转型发展指明了方向、坚定了信心。

接下来，射洪市城投公司将以高质量党建引领，保障国有企业高质量发展，加快创建AA级平台公司。立足主业，建设城市塑精品。着力抓好汇星天桥、登云楼修缮等重点项目建设，争工期、保质量、出效果；转换角色，服务城市要效益。不断提升市场竞争力，全力参与城区保洁、市政维护、物业管理等服务项目，抢市场、优服务、见实效；拓宽视野，经营城市谋发展。创新拓展闲置土地利用、房地产开发、智慧城市、医疗康养等潜力业务，抓机遇、拓思路、早突破；主动作为，轻装上阵再出发。通过公司整合、债务调整、体系梳理，化繁为简、焕发生机，以强有力的执行力体现深化国企改革的决心和担当。

射洪市交投公司党委书记、董事长陈皓

聚焦主责主业抓项目全力以赴拼经济搞建设

本次大会充分体现了射洪市委对国有企业的关心。会议的召开振奋人心，告诉我们为什么要干，为我们指明了要干什么，教我们要怎么干。专家们的精彩授课，为我们传经送宝，让我们思想上充了“电”、精神上补了“钙”、工作上加了“油”。

下一步，射洪市交投公司将聚焦公司主责主业抓项目，围绕交通水利产业抓转型，坚持企业党建引领抓管理，全力以赴“拼经济、搞建设、抓落实、促转型”，以扎实的成绩为建设“更高质量、更加全面、更可持续、更有韧性”的全国百强贡献力量。

射洪市农投公司党委副书记、总经理刘玉超

坚持“项目为王”持续推动系统性重塑

射洪市农投公司将以此次大会的召开为契机，凝聚信心、鼓足干劲，推进实体化转型，推进现代化升级，推进规范化治理。坚持“项目为王”，持续推进沱牌镇、瞿河镇集镇更新，中皇村精品村等项目建设；坚持“创新为要”，激发经济发展动能，做优做精砂石产业，完善产品线、拓宽生产链；坚持“产业为基”，夯实经济发展支撑，做大做强现代种业园区，全力推动白羽肉鸡产业项目的投产达效。

射洪市农投公司持续推动革命性锻造、系统性重塑，为建设“更高质量、更加全面、更可持续、更有韧性“的全国百强贡献新的更大农投力量。

射洪市国资集团党委书记、董事长刘训兰

全面提升治理水平奋力打造“国资旗舰”

射洪市召开国资国企改革发展工作会议正当其时、意义重大。会议强调了党对国企领导的重要性，为市属国企高质量发展“把脉开方”，给国企“实体化转型”“现代化升级”“规范化治理”指明了方向，充分彰显了射洪市委的坚强战略定力，让我们精神振奋、信心倍增。

下一步，射洪市国资集团将围绕实现“千亿规模、五百亿权益、百亿营收”目标拼举措；聚焦信用评级创建、实体化转型、精品项目打造拼落实；紧扣做实“知行党建”拼提升，以党建为引领强化集团化管控，加速历史遗留问题处置，全面提升治理水平，向着打造“国资旗舰”的总目标勇毅前行。

射洪市酒投公司董事长王宏

布局一批优质项目增强公司盈利能力

这次大会给我们国企人指明了方向，增强了信心，树立了决心。作为新成立的酒投公司，我们将认真学习领会本次会议精神，并贯彻落实到实际工作中，将专家们所传授的先进经验运用到行动中，体现在实绩上，切实做到加速融资促发展、争取项目促转型、殚精竭虑谋效益。通过项目包装、土地储备、砂石经营、酒粮购销、特许经营、舍得酒代理等方式布局一批产业关联度高、辐射带动力强、经营效益好的优质项目，实现酒投公司实体化经营，不断增强酒投公司的市场核心竞争力和盈利能力，为建设“更高质量、更加全面、更可持续、更有韧性”的全国百强贡献酒投力量。

四川美丰集团党委书记、董事长任国建

围绕工作重点做精做强企业

四川美丰集团全体干部职工将借助全市国资国企改革发展工作会议东风，进一步整顿思想，全力把企业做精做强。

下一阶段，公司将围绕以下重点工作，把会议精神转化为实实在在经营企业、提高效益的实际行动。一要增强企业忧患意识，充分在现有资源基础上谋篇布局，做好周密部署，确保今年各项经济指标增长；二要聚焦主业提升质效，在合成氨、尿素等产品能耗指标上达到行业先进水平，推动产业转型升级；三要严格控制财务风险，未雨绸缪提出银行贷款到期的解决方案，加强对债权资金的追收，多措并举实现企业“轻装上阵”；四要抓好内部改革，深化规范治理，依法依规注销没有实质经营的二、三级子公司，按照高效、精干要求，撤并整合职能部室及人员；五要思考谋划吸引优质化工企业融合发展，提前了解退城入园等政策并做好项目储备，制定近期、短期、长期规划；六要加强党的建设，强化党的领导核心、政治核心，打造纪律严明的职工队伍。

来源：遂宁新闻网