玩滚球的十大平台嘉兴交通基础设施建设年度投资创历史新高
 

2016年，嘉兴市交通运输系统以补齐交通短板为目标，紧紧围绕“十三五”交通基础设施建设的战略任务，努力扩大有效投资、抢抓项目开工建设、创新项目推进机制，为“十三五”交通建设开好步、起好头打下扎实基础。2016年嘉兴全市公路、水运、站场交通固定资产投资完成80.8亿元，完成计划投资52亿元的155.4%，较去年增长10亿余元，创下历史新高，实现交通建设“十三五”开门红。其中，高速公路完成投资17亿元，国省道、县道及其它交通建设项目35.7亿元，交通站场1.9亿元，水运建设26.2亿元。

破解要素制约，力促项目开工

通过建立健全“部门联动、上下互动”等联动协调推进机制，不断加大项目建设用地供给保障力度，落实了一系列项目的用地供给，有效解决了耕地占补平衡问题。通过争取项目专项资金、债券基金和加大银企合作，落实了国家、省级建设项目补助资金和一系列专项资金，有效缓解了项目融资问题。通过积极探索运用“PPP”模式，落实了杭州至海宁城际轨道工程、钱江通道北接线杭浦至沪杭高速段等项目，引入社会资本参与投资项目建设经营意向，创新发展了交通重大项目建设模式问题。通过优化项目前期审核审批工作流程，提高审批效率，有效解决了项目前期审批时间长的问题。随着要素制约的有效突破，相继实现了杭州湾跨海大桥北接线（二期）、丁诸线航道整治工程、京杭运河嘉兴段“四改三”、杭平申线航道工程桐乡段等一批项目的开工建设。

实施专项行动，解决项目难点

制定项目推进工作方案，明重点、抓节点、攻难点，协调解决项目推进中的难点。实施征地拆迁清零专项活动，通过一手抓协商、一手抓保护性施工，推进了一批在建项目的建设进程。围绕年度目标，四季度进一步落实了项目推进时间节点，实行“盯人、盯事、盯项目”，对一批项目实施“百日攻坚行动”，加快了项目落地建设。

创新工作体系，聚焦重大项目

完善项目推进工作体系、责任体系、考评体系，实施全市交通基础设施重大工程建设“十百千”、“月季年”、“点线面”工作方案，建立了重大综合交通基础设施项目推进指挥部，成立了高速公路、内河水运、铁路（轨道）及机场三个项目推进小组，推行“项目长”制，着力推进以重大项目建设补齐交通短板行动，掀起全市交通基础建设新高潮，全面实施全市“十三五”综合交通“8411”战略。

完善督评机制，落实责任清单

以交通项目建设简报等形式，进一步完善通报督评机制，对项目投资完成情况、项目节点进展、重要工作事项进行通报，形成项目进展一览表，建立了“问题清单”和“责任清单”。对9个重大项目推进中的11个主要问题和在建11个项目17个标段中建设管理的195个问题，及时进行了现场反馈、形成了通报、落实了整改措施和组织了“回头看”督查。通过“月通报”、“季督查”、“年考评”三项督评机制，及时掌握项目进展情况，落实具体责任，营造“比、学、赶、超”的建设氛围，有序推进项目建设。